工作时效管理规定(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工作时效管理规定一、新产品工艺评审时效规定1、一般产品自业务员或销售内勤提交评审表之日起,24小时内完成评审。每延期一天,直接责任人扣罚100元,累计计罚。2、工艺评审完成后,正式工艺卡,在0.5个工作日内完成.每延误一日,扣罚50元。二、新产品开发时效管理规定:(一) 正常时效规定1、接到销售输入完整客户信息后,4小时内组织初审; 2、制作人员接到完整、评审合格的通知单后,一般产品,单款2小时内完成;特殊产品,单款24小时内完成;3、发生任何异常必须在30分钟内报上级经理。经理根据情况决定是否第一时间到现场处理,常规问题自行处理,必要时请求相关部门协助解决,凡是影响客户交付事宜,在得到报告30分钟内报副总备案。(二)超时效规定1、未在约定时间内完成打样,每延期一天,扣罚直接责任人50元,累计计罚;2、月打样准时率低于90%及打样合格率低于85%的机长,降职为副手;当班生产课长及直接上级扣罚100300元。三、月销售计划时效管理规定1、业务员月销售计划未在规定时间内提交部门,每延期一

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