工程中心管理制度(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上制度名称工程中心项目管理制度编号文件版次2批准编制工程中心审核编制日期审核日期批准日期项目管理制度为加强工程中心管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订工程中心制度。 遵循原则l 充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成l 实事求是，一切从实际出发l 依法按程序办事l 坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局l 兼顾企业、项目和职工个人利益总则 l 工程中心全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。l 工程中心的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。 l 工程中心应根据各项合同对工程实施现场管理、安全管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。 l 工程中心实行“项目负责制”，各施工负责人为所负责项目的第一责任人。 l 工程中心处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则。 制定目标l 规范工程管理工作程序；l 明