工程项目成本管理制度-2017年初稿(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目成本管理制度目 录项目成本过程控制.6 第一章 总则第一条 为进一步加强工程项目成本管理（以下简称项目成本管理），规范项目成本核算，提高项目成本管理效益，特制定本制度。第二条 本制度按以下原则制定：(一)实行法人管项目，推行中标价与项目责任成本分离(以下简称价本分离)落实项目成本管理责任；(二)实施资金集中管理和材料、劳务集中采购管理；(三)以项目成本计划书、规范项目成本管理基础工作；(四)建立健全项目成本管理体系；(五)完善项目成本过程控制，规范工程节点考核和竣工清算与兑现等成本管理工作。第三条 项目成本管理原则：统一标准、分级负责、过程控制、节点考核、完工清算。第四条 项目成本管理的一般内容包括：(一)项目成本管理工作的检查与考核；(二)项目成本的领导、组织和职责等管理体系的建设；(三)从工程项目开工跟踪至工程项目完工结算完毕为止的项目成本收支与消耗等过程控制要求。第