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奶酪公司员工培训xx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评指标的类型8三、 绩效考评主体的分类和比较11四、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理19五、 结果导向型考评方法21第二章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第三章 宏观环境分析29第四章 项目简介31一、 项目名称及项目单位31二、 项目建设地点31三、 建设规模31四、 项目建设进度31五、 建设投资估算31六、 项目主要技术经济指标32第五章 行业背景分析34第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确