怎样做好甲方代表的管理工作(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上怎样做好甲方代表的管理工作甲方代表受业主委派,代表业主对工程项目实施全程监督,并代表业主对工程项目实施职权范围内管理的常驻现场工程管理人员,要做好甲方代表的工作,必须充分理解甲方代表的角色、职责、任务、作用等。一、明确甲方代表的职责工程部甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色,他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以实际上也是一个总体协调和管理者。在协调方面,又分对外协调和对内协调,对外负责协调处理好建设各方的关系是地产公司的工程管理的一项重要工作,包括与施工单位(总包与各专业分包)、监理、设计,还有水、电、园林等,政府相关部门如规划、国土、城管、环保、建设管理、质监、安监等部门。不仅要处理好与这些单位的关系,还要帮助建设相关各方处理好他们之间的相互关系等。对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和公司各职能管理部门之间的关系,确保实现整个项目按期投入使用。在施工的时候,甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但也不能放松施工管理,所以要充分利用和管

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