总工办管理制度(共26页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章项目技术部门管理制度第二章项目工程实施管理制度第三章项目施工质量管理制度第四章安全技术措施管理制度总工办管理制度工程技术管理制度第一章集团公司技术管理制度为加强公司的技术规范化管理，高效完善各项目管理工作，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关技术规范、标准、法律、法规，接合公司实际，制订公司技术管理制度。第一条 集团公司设置总工办。总工办由总工程师和集团公司主管技术工作的副总经理直接领导。第二条 总工办负责集团公司的技术管理工作，组织发明专利、施工工艺等有关技术资料的编制、收集、整理、报批，指导分公司、项目部的技术管理工作。 第三条 集团公司实行总工程师技术负责制，由总工程师领导总工办工作，负责有关技术方案制定、审查，对技术疑难问题组织讨论、研究，提出建议或意见。 第四条 各分公司设技术负责人，项目部设项目技术负责人，负责所属项