恒大多元化战略(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上恒大集团的多元化战略恒大持续实施多元化,除了现有的房地产、快速消费品、电影、音乐等行业外。2014年8月宣布进军粮油、乳业、畜牧业,9月底宣布强势进军新能源产业太阳能光伏发电,加速挺进世界500强。正式宣布进入多元化战略阶段。至此,恒大集团在先后经历过“规模取胜”、“规模+品牌”、“规模+品牌”标准化运作的三次战略调整后,正式进入全新的“多元+规模+品牌”第四大战略阶段。恒大集团已在全国147个主要城市拥有大型项目291个,目前是中国房地产市场中进入城市数量最多、土地储备最多、销售建筑面积最多的房地产开发商。恒大集团建立品牌忠诚度和品牌认知。中端至中高端的住宅产品占集团地产业务近70%的产品比例161,是企业打造核心竞争力的延伸品牌。这样的产品结构也与恒大“民生地产”的品牌核心价值观相互协调,同时多元化的发展足球,酒店,音乐等行业。销售收入不断上升。恒大成功那个实施多元化战略的原因2014年恒大集团董事长许家印多次提及“夯实基础”、“稳健(稳定),集团是在稳定的基础上

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