生物保鲜剂项目工程进度控制参考.docx

生物保鲜剂项目工程进度控制xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的工作成果3二、 项目进度控制的依据4第二章 行业背景分析6第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 宏观环境分析13第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来