精选优质文档-倾情为你奉上第十章 成品保护方案、措施如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。第一节 成品保护工作的主要内容我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。一、建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。二、成品保护工作的主要内容1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第二节 成品保护责任及管理措施1、项目经理部根据施
