技术研发人员绩效考核制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术研发人员绩效考核制度第1章 总则第1条 目的为加强对技术研发部的管理，提高技术研发人员的工作积极性和工作绩效，确保公司经营活动的顺利进行，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公司技术研发部考核工作。第3条 职责分工技术研发部考核工作职责分工如下表所示。技术研发部考核工作分工对照表考核对象考核小组成员评分权重审批人组织者考核频率部门其他部门40%公司总经理人力资源部半年度/年度技术研发部主管领导60%技术研发部经理技术研发部主管领导60%公司总经理人力资源部半年度年度技术研发部人员40%技术研发部各主管技术研发部经理40%技术研发部主管领导人力资源部半年度/年度其他主管30%下属人员30%技术研发部各专员上级主管70%技术研发部经理人力资源部月度/半年度/年度同级同事30%备 注人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门，负责各部