瓦楞纸板公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施2一、 培训前对培训师的基本要求2二、 培训课程的实施与管理2三、 企业员工外部培训的实施6第二章 行业背景分析8第三章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第四章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第五章 宏观环境分析15第一章 员工培训的组织与实施一、 培训前对培训师的基本要求1、做好课程前期准备工作。在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料，这很重要，特别是当培训不在自己的工作地点进行时。如果与同事合作一门课程，要安排好各自的角色，如一个人负责基础知识，另一个人负责活动和讨论等。2、决定如何在学员之间分组。团队学习是学员之间互相学习的重要方式，要考虑如何分组才能创造一个效率最高的学习环境。应避免同一部门或单位的人在一组。因为一般人们来参加培训都希望每天面对不同的面孔、不同的观点、不同的问题，如果一个组是由同一部门的人组成的，可能会使学员失去兴趣，降低
