联想公司战略分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上联想公司战略分析一、公司简介联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为客户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰。联想公司主要生产台式电脑、等商品。1996年开始,联想电脑销量位居中国国内市场首位。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事、并最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。根据美国财富杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。二、联想公司战略演变(一)集中生产单一产品、服务的早期发展战略 在早期,联想公司是采用“贸工技”的方法发展起来的。公司成立之初,在缺乏资金的情况下,最初的创业者通过为客户提供计算机装配赚取一定资金后,投资开发倪光南的

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