(范文)瓦楞纸板公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 工作岗位分析信息的主要来源2二、 工作岗位分析3三、 劳动定员与其他相关概念的关系6四、 企业劳动定员传统的制定修订方法14五、 劳动定额的定期修订16六、 劳动定额修订的内容17第二章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第三章 宏观环境分析21第四章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第五章 行业背景分析25第一章 人力资源规划一、 工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中，一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用，如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告。这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此很难保证所有的工作方面都能涉及，而且任职者本人所提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的
