瓦楞纸板项目工程管理模式分析(范文).docx

瓦楞纸板项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队能力培育26第四章 工程项目咨询服务合同管理37一、 监理合同的主要内容37第五章 电子招标投标39一、 监督管理39二、 电子招标和投标40第六章 工程项目招标阶段的投资控制43一、 招标控制价的编制43二、 工程量清单编制46第七章 工程项目施工阶段的投资控制65一、 合同价款支付65二、 投资偏差分析69第八章 工程项目试运行阶段的质量管理75一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容75二、 试运行阶段的工作内容76第九章 工程项目环境管理77一、 工程项目环境管理的含义77二、 绿色施工78第一章 行业背景分析瓦楞纸板又称波纹纸板，由至少一层瓦楞纸和一层箱板纸（也叫箱纸板）粘合而成，具有较好的弹性和延伸性。瓦楞纸板主要用于制造纸箱、纸箱的夹心以及缓冲包装