电子烟公司工程管理实施计划(模板).docx

电子烟公司工程管理实施计划xxx有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第三章 项目管理组织结构的基本形式10一、 矩阵式10二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12第四章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的当事人15二、 货物采购合同的履行15第五章 工程项目咨询服务合同管理19一、 勘察合同的主要内容19二、 设计合同的主要内容27第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的工作成果30第七章 工程项目进度计划制定32一、 制定进度计划的依据32二、 进度计划优化33第一章 行业背景分析作为香烟的代替品，电子烟是将特制的烟油变成蒸汽，与传统卷烟有相近的烟雾、味道和感觉，且焦油、一氧化碳、亚硝酸等有毒物质的含量大幅降低，不会产生二手烟。近年来，随着国家控烟政策的大力推行，以及国民健康生活意识