塑木复合材料项目工程组织管理规划.docx

塑木复合材料项目工程组织管理规划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目团队建设6一、 项目团队的发展过程6二、 项目团队能力培育9第三章 组积计划20一、 组织计划制订的方法与工具20二、 组织计划制订的方法与工具20第四章 工程项货物采购合同管理22一、 货物采购合同的履行22第五章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作资源估算35第七章 工程项目总投资组成与计算42一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42二、 工程项目总投资组成54第八章 工程项目质量管理概述58一、 工程项目质量管理的基本方法58二、 工程项目质量管理60第九章 工程项目前期阶段的质量管理63一、 工程项目前期阶段质量管理的方法63第十章