1 招聘人才库的建立2 目录 1 招聘人才库的认识 2 建立招聘人才库的步骤与方法3 目录 1 招聘人才库的认识4 1.1 充裕的招聘人才队 伍是企业 永续经营 的重要保障 企业发 展 时 刻面临 人才瓶颈 外部引进 空降兵 企业 自己培养 l 企业规模的扩张带来新的人才需求 l 人员流失的风险要求有充足的人才储备 VS l 见效迅速，上岗快，但需要较长的考 察期，产生价值的周期长 l 对企业文化的认同度不高，融入企业 需要过程 l 对企业的忠诚度较低，维系雇佣关系 靠经济因素多过感情因素，不稳定 l l 培养周期长，但一旦出现岗位空缺可 立即上岗并迅速产生价值 l 对企业文化的认同度高，与企业有着 相同的文化基因 l 对企业的忠诚度很高，维系雇佣关系 主要靠感情因素，更加稳固 l 建立一支过 硬的招聘才队 伍是打破企业 人才瓶颈 的更加 长远 、稳 定、可靠的解决方案5 1.2 招聘人才队 伍的建设 需要人力资 源各模块 的密切配合 职位 招聘 培训 绩效 薪酬 职涯 招聘 人才 队伍 建设 人力 资源 六大 基础 模块 确定需要招聘人才储备的职位、构建能力模 型 作为招聘人才培养的
