人力资源资料-福田汽车职位与任职资格介绍.pptx

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1 集团战略实现的支撑者,建立与之匹配人才战略、人事制度并推进落实 业务发展的合作伙伴,提升人才、制度与业务发展符合度,支持业务发展 员工的服务者,促进员工职业发展,建立激励制度,提供服务支持,提高敬业度。 集团 集团 业务 业务 员工 员工 1 人才战略 人才战略 人力资源业务 人力资源业务 体系与基础保障 体系与基础保障 职位与任职资格管理 绩效管理 人力 资源 规划 与预 算 干部 与 人才 管理 薪 酬 管 理 员工 关系 与 人事 服务 企业发展战略:2020 战略 人才战略:通过不断的人才整合与培养、支持业务持续、高速的发展 人力 资源 战略 培训 管理 招 聘 管 理 人力资源管控模式 人力资源组织 人力资源队伍 人力资源信息系统 福田汽车整体人力资源业务架构2 导语 什么是任职资格? 任职资格的作用是什么? 在特定的工作领域内,根据任职资格标准,对员工能力的证明。任职资格体现组织需要 ,也体现个人能力,一是指现实工作环境中完成任务的能力,二是指能按企业标准来满足 业绩要求的能力。 一把 尺子 一面 镜子 一个 位子 一座 梯子3456789101112131415161

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