2018年护理部工作计划表(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上附件32018年工作计划汇总表部门(科室):护理部序号主要工作安排(小标题提炼)具体措施做法(100字内)1做好护理工作质量指标监控1、 建立基于数据的集束化、实时监测的护理质量策略;2、 建立质量指标体系日上报制度;3、 实现质量指标评价分析信息化管理;4、 定期召开质量分析会议,实时发布质量控制信息;5、 不良事件采用RCA分析。2继续进行项目管理,使护理质量持续改进1、 保留原有六个项目小组,并增加护理服务品质、身份核查、管道护理、急救物品、层级培训五个项目,由护理部组织的绩效检查小组分月进行检查督导。对临床护理工作中反复出现,整改无效的问题,成立QC小组进行调研分析,循序渐进地解决现存和潜在问题2、 每个项目由专项小组负责调研3、 制订或修订制度、流程、和工作指引4、 制订核查表,确定核查时间5、每月一次分析报告上报护理部6、循序渐进调整核查表,挖掘深层次内容7、年底开展护理成效和QC成果展示,奖励成绩优秀的科室、小组和个人3继续加强

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