化妆棉项目职业安全卫生与工伤管理(模板).docx

(模板)化妆棉项目职业安全卫生与工伤管理xx投资管理公司目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定额完成情况的分析3二、 实耗工时的概念和意义4三、 工作岗位分析的程序4四、 工作岗位分析7五、 劳动定额修订的步骤11六、 修改劳动定额的方法12第二章 行业背景分析14第三章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第四章 宏观环境分析18第五章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第一章 人力资源规划一、 劳动定额完成情况的分析（一）利用分组法分析集体劳动定额完成情况利用上述方法计算企业、车间或班组的劳动定额完成程度指标，只能从全局上反映定额的执行情况，不能说明到底有多少员工完成定额、有多少员工接近或没有完成定额。因此，利用分组法，按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成，对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。（