焊接材料项目企业运营管理.docx

焊接材料项目企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者7一、 有限责任公司的股东会7二、 公司所有者8第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 市场营销概述19一、 市场营销观念19二、 市场营销21第五章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第六章 生产计划27一、 生产计划的含义与指标27二、 产品出产进度的安排31第七章 技术创新组织与管理34一、 企业技术创新的内部组织模式34二、 企业技术创新的外部组织模式38第八章 并购重组46一、 并购重组方式及效应46二、 并购重组动因54第九章 薪酬管理56一、 企业薪酬制度设计的原则和流程56二、 薪酬的概念、构成与功能59第十章 国际直接投资与国际化经营业务64一、 国际化经营模式64二、 国际直接投资模式67第一章 行业背景分析焊接是一种精确、可靠、低成本和高技术连接材料的方法，它可