2021年公司经营部党委工作总结 2021年，部党委坚持以.重要思想为指针，以公司精神和经营理念为指导，按照公司党委的工作部署，紧紧围绕公司的保供目标，以三创活动为契机，开展形式多样的党内活动。狠抓教育，内强素质，外塑形象，促进了各项工作任务的顺利完成，截止11月底，已完成供应贷差5067.63万元，降低采购成本1846.21万元，均超额完成了公司下达的考核指标，员工收入同比增长10.28%，队伍稳定，两个文明建议取得了双丰收。 回顾近一年来的工作，部党委主要抓好了以下几项工作： 一、强化学习教育，提高干部员工的思想素质。 （一）抓好党员干部的理论学习。 部党委以加强理论学习为主导，进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度，制定了一系列的检查、考核办法，做到了月度有学习安排，季度有检查，年末有考试，年终有考核，要求副处以上干部学习笔记不少于1.5万字，副科职以上干部学习笔记不少于8000字，党员学习笔记不少于5000字。一年来，先后组织学习了七一讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时，有针对性地组织学习报刊上
