两化融合动态调整管理程序(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1. 范围本控制程序规定了青岛红领集团有限公司(以下简称“公司”)两化融合动态调整工作中,各部门的职责以及主要工作流程。2. 规范性引用文件下列文件对于本控制程序的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本控制程序。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本控制程序。3. 术语和定义无4. 职责4.1 两化融合联合工作组统一指导和协调动态调整工作,对重要工作进行审查。4.2 企管部负责动态调整变更需求征集表的征集工作;负责组织初审动态调整变更需求建议书;负责组织开展动态调整变更工作评审;4.3 业务部门业务部门根据两化融合动态调整程序的要求,负责基于本部门业务需求,提出变更计划。5. 管理活动的内容与方法5.1. 总体要求5.1.1 目的建立两化融合的动态调整机制,做到体系的局部优化,实现持续提升。 5.1.2 相关要求(1) 公司应重点关注并有效识别行业政策、法律法规、技术创新等因素变化,按照策划的周

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