精选优质文档-倾情为你奉上1. 范围本控制程序规定了青岛红领集团有限公司（以下简称“公司”）两化融合实施评估与诊断工作中，各部门的职责以及主要工作流程。2. 规范性引用文件本控制程序规定了公司两化融合信息资源管理的过程、方法、内容，旨在为公司持续推进两化融合管理活动提供坚实的基础保障。本控制程序适用于公司两化融合信息资源管理。3. 术语和定义下列术语和定义适用于本控制程序。3.1. 信息资源在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的综合。3.2. 知识管理知识管理是企业利用现代信息技术，通过相应的组织活动，对公司内外部知识的获取、存储、传递、共享及应用等活动进行管理，以提升公司核心竞争力的过程。4. 职责4.1. 两化融合联合工作组负责建立信息资源管理机制，召集公司各部门的相关人员，讨论并审定公司信息资源管理的范围、方法、目标等内容。4.2. 公司各部门公司各部门根据对两化融合管理要求的理解，就本部门业务过程中数据采集、信息转化、知识提炼等提出相关建议或需求，具体如下：
