精选优质文档-倾情为你奉上1. 范围本控制程序规定了青岛红领集团有限公司（以下简称“公司”）两化融合实施评估与诊断工作中，各部门的职责以及主要工作流程。2. 规范性引用文件下列文件对于本控制程序的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，仅注明日期的版本适用于本控制程序。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本控制程序。3. 术语和定义下列术语和定义适用于本控制程序。评估与诊断:企业按照GB/T 23020-2013的相关要求，制定两化融合自评估体系，并按照策划的周期开展整体性评估、分析、诊断的过程。4. 职责4.1. 两化融合联合工作组负责审核两化融合实施评估与诊断工作。4.2. 企管部负责制定两化融合实施评估与诊断工作计划；负责组织开展两化融合实施评估与诊断工作。4.3. 公司各部门配合完成两化融合实施评估与诊断工作。5. 管理活动的内容与方法5.1. 总体要求5.1.1 目的通过对两化融合管理体系进行定期评估与诊断，旨在评价公司两化融合管理体系各项指标的完成
