精选优质文档-倾情为你奉上第二章 现场组织管理机构第一节项目组织机构及职能l、说明鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目工程师及专业工程技术管理人员，按国家及行业惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。2、施工组织机构本工程的组织机构本着结构合理、精干高效的原则进行组织机构设置，选配具有丰富施工经验、勤奋实干、积极开拓进取的工程技术和管理人员。项目经理部由项目经理、总工程师、项目副经理组成项目领导层，下设质检员、安全员、施工员、造价员、资料员、材料员、测量员、财会员和现场保卫员组成项目管理层。劳务层分为箱涵工程施工队、污水管网施工队和挡墙及附属施工队三个施工队，下设工程所需的各专业班组。我单位负责质量、安全、生产的本工程工程部将对工程的质量、安全、技术措施上进行宏观控制、检查和支持。本工程在施工管理上将严格按项目法组织施工，实行项目责任承包制，责任到各部门、责任到人
