精选优质文档-倾情为你奉上班组会议管理制度为确保各班组管理有序推进,全面强化班组职能,进一步规范班组工作流程,确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化,切实提升班组管理水平,特制定班组会议管理制度。一、目的:通过班组例会的形式,及时总结分析班组工作中存在的问题,明确班组工作重点和工作目标,讨论制定班组工作计划和实施办法,安排部署班组工作具体任务,确保班组工作质量不断提升,切实强化各单位基础管理水平。二、适用范围:本制度适用于机械二队所有班组。三、例会制度具体内容:各班组根据工作安排和实际工作需要,认真开好班组例会,详细做好会议记录,切实破解实际问题,不断改善工作缺陷。(一)班前例会1、周期与时间:每班前1020分钟,特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。2、参会人员:各班组根据会议内容确定参会人员。3、会议地点:各班组根据需要确定会议地点。4、会议内容:(1)班前点名:所有参会人员以班组为单位到指定地点集合,等待班组长点名。 (2)班前排查:查衣着:检查工作服穿着情况,有无不符合要求;查安防: