变频器项目工程管理组织方案参考.docx

变频器项目工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目团队考核4三、 项目管理组织的基本原理9四、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第二章 公司基本情况29一、 公司简介29二、 核心人员介绍29第三章 项目简介31一、 项目名称及项目单位31二、 项目建设地点31三、 建设规模31四、 项目建设进度31五、 建设投资估算31六、 项目主要技术经济指标32第四章 宏观环境分析34第五章 行业背景分析36第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间、