手办公司绩效考评系统(范文).docx

(范文)手办公司绩效考评系统目录第一章 绩效考评方法2一、 绩效考评方法的比较2第二章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第三章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第四章 行业背景分析8第五章 宏观环境分析10第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看，每种方法的侧重点各不相同，也都有各自的优缺点和适用对象。第二章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：手办公司2、承办单位名称：xxx集团有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：胡xx（二）主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高