精选优质文档-倾情为你奉上公司工资管理制度（草案）一、目的为充分发挥工厂员工的积极性和劳动生产率，保障员工基本收入水平，鼓励工人长期为企业服务，使企业产品保持稳定优质的质量，特制定本制度。二、原则1、质量第一、全员计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、实行按劳分配、多劳多得的原则。4、公平、公正、公开、合理原则。三、依据工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。四、总体水平公司根据当地社会保障部们公布的最低工资标准或高于最低工资标准水平、经济效益状况决定工资水平。六、月薪工资根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由三部分构成，即岗位工资、绩效工资、工龄工资。月薪岗位工资（三挡ABC）绩效工资工龄工资。1、岗位工资：根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考表1）；岗位工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效。 表1：岗位工资等级表序号岗位名称岗位工资（元）1经理ABC2品管ABC3仓管ABC
