地板公司人力资源方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 劳动定额完成情况的分析5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员管理的作用7二、 劳动定员传统的制定修订方法8第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 招聘成本及其相关概念11二、 录用环节的评估12第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试环境的布置16第六章 员工培训的组织与实施17一、 培训课程的实施与管理17二、 企业员工外部培训的实施20三、 培训师的培训与开发21第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 职业生涯发展的基本理论23第八章 绩效考评指标与设计26一、 基于不同维度的绩效考评指标设计26二、 绩效目标设置的原则29第九章 绩效考评方法33一、 制订绩效改善计划的程序33第十章 员工福利管理分析35一、 员工福利计划的制订程序35二、
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