手办公司工程组织管理.docx

手办公司工程组织管理xx有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程组织管理6一、 工程项目承发包管理模式6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系10三、 工程项目管理的基本原理15四、 工程项目的特征25五、 工程项目的分类28第三章 公司简介31一、 公司基本信息31二、 公司简介31第四章 项目基本情况33一、 项目名称及投资人33二、 结论分析33第五章 行业背景分析36第一章 宏观环境分析实施工业强基战略。围绕新能源汽车、能源装备、航空航天、机器人、电子信息等具有比较优势领域的“四基”发展需求，组织实施一批工业强基示范工程，支持全产业链协同创新和联合攻关。到2020年，力争部分领域达到国际先进水平。节能与新能源汽车。继续实施百万辆汽车工程，突破整车控制、深度混合动力等关键技术，构建整车制造、关键零配件、售后服务等完整产业链，打造全国自主品牌汽车和新能源汽车研发生产基地。到2020年，