精选优质文档-倾情为你奉上议建筑工程项目管理存在的问题及对策议建筑工程项目管理存在的问题及对策 摘要：建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括质量、进度、投资、和安全等多方面的工作，涉及筹划、设计、监理、施工、设备、物资供应、运营等部门和单位。只有各方通力合作，切实加强建筑工程项目管理，才能保证建筑工程项目管理目标的实现，为企业创造良好的经济效益。本文提出了建筑工程项目管理中存在的问题，探讨了加强工程项目管理的对策。 关键词：建筑工程项目管理问题对策 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程项目管理，要确保建筑工程的质量、安全性能，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位，建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作，这才是建筑工程项管理意义所在。 一、建筑工程项目管理中存在的问题 1、缺乏对项目管理基本内涵和认识的学习了解，致使认识观念
