精选优质文档-倾情为你奉上 德邻莲池文化传媒有限公司 发 展 战 略 规 划 (建议稿)(规划时限:2014年-2019年)撰写时间:2014年1月5日修改时间:2014年9月12日思路撰写: 牛 慧 俊目 录前言战略纲要战略目标第一章、战略总则与分析一、战略总则(一)规划背景(二)规划指导思想及原则(三)规划时限二、战略对策第二章、战略实施与控制一、战略实施(一)品牌战略(二)营销战略(三)企业文化战略(四)人力资源战略(五)财务战略二、战略控制(一)事前控制(二)事后控制(三)随时控制第三章 项目发展商业模式(商业战略集成伙伴)第四章 实现战略的条件与能力前 言第一部分 认识企业战略一、 什么是企业战略1、内涵企业战略是企业长期发展的方向和范围,它根据企业所处市场环境的变化合理配置资源,并通过满足市场和利益相关者的期望,构筑企业
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