xx项目工程运营手册2021109.docx

xx项目工程运营手册目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 团队组织计划6第二章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织的建立步骤12第三章 工程项目施工招标投标15一、 招标条件与招标准备15第四章 工程项货物采购合同管理18一、 货物采购合同的履行18二、 货物采购合同的当事人21第五章 工程项目进度控制23一、 项目进度控制的工作成果23二、 项目进度控制方法24第六章 工程项目设计阶段投资控制35一、 施工图预算的编制与审查35第七章 工程项目准备阶段的质量管理49一、 设计阶段质量管理的工作内容49二、 勘察阶段质量管理的工作内容53第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理的基本方法57二、 工程项目质量管理责任体系59第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。（2）可吸纳人力资源情况。主要包括：