精选优质文档-倾情为你奉上第一章 会议管理第一节 会前筹备一、 拟定会议议程、日程1、 如何制定会议议程(1)明确目标和参加者(2)安排各议程事项的时间a.会议长短以2小时内,效率最佳;b.对待报告长的,建议用书面报告;c.口头报告的需涉及重要项目的或需要集体讨论的事情d.(敏感话题)把重要的事项安排在开头;把涉及秘密事项安排最后e.(编排议程的原则)按议案的轻重缓急编排处理先后次序;预估所需的处理时间(3)确定每一项议程(4)决定会议讨论形式 a.典型的会议形式:自由讨论、持续时间长、难于有结果 b.头脑风暴式 c.团队列名法 d.小型团队(5)决定会议决策方式2、 如何编制会议日程(1) 制定议程表要注意公司有无对相关会议议程顺序的明确规定(2) 明确会议活动人员、时间、地点(3) 宣布议程(4) 同类性质的问题集中(5) 保密性强的议题,放在后面 3、处理会议临时动议的方法 A 一般情况下不应搞临时动议B 需要研究临时动议,先与会议主
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