塑木复合材料项目组积计划方案参考.docx

塑木复合材料项目组积计划方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第五章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同的特点16二、 工程项目合同管理的基本原则17第六章 工程项目施工招标投标20一、 投标申请人资格审查20二、 签订合同26第七章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 工程量清单编制28第八章 工程项目施工阶段的投资控制46一、 合同价款支付46二、 合同价款调整50第九章 工程项目前期阶段的质量管理66一、 前期阶段质量管理的依据和标准66二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容70第十章 工程项目实施阶段的质量管理72一、 实施阶段质量管理的