焊接材料公司员工绩效考评指标与设计(参考).docx

(参考)焊接材料公司员工绩效考评指标与设计xxx集团有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效管理的职责划分3二、 绩效考评主体的确定6第二章 行业背景分析8第三章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第四章 宏观环境分析15第五章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致意见。（2）绩