电子烟项目筹资决策目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的概念和类型5二、 企业经营决策的流程6第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 企业紧缩战略17第四章 品牌管理20一、 品牌20二、 品牌战略21第五章 目标市场战略25一、 市场定位25二、 目标市场26第六章 生产控制30一、 生产控制的方式30二、 生产控制的概念31第七章 企业仓储与库存管理33一、 企业库存管理与控制33二、 企业仓储管理的主要业务36第八章 筹资决策45一、 资本成本45二、 杠杆理论45第九章 财务管理的基本价值观念47一、 风险价值观念47二、 货币的时间价值观念49第十章 国际货物运输51一、 国际航空货物运输51二、 国际海洋货物运输60第一章 行业背景分析作为香烟的代替品,电子烟是将特制的烟油变成蒸汽,与传统卷烟有相近的烟雾、味道和感觉,且焦油、一氧化碳、亚硝酸等有毒
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