精选优质文档-倾情为你奉上管理咨询的目的从根本上改善企业的运行机制，提高企业综合素质,增强企业对环境的动态适应能力。但在深层次上，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，对一个企业来说更重要的是形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。管理咨询的价值1. 方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要。2. 传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、等；3. 人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4. 咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。管理咨询流程管理咨询是有基本程序的，一个完整的管理咨询活动包括四个阶段，即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段
