论文关键词：老子译注解评古代用人用人四步骤用人论文摘要：近些年，有泛滥成灾之势的人力资源管理的理论和书籍，在如何用人方面，主要是在权、术、利这个层面上打转，对于如何营造人才生存的环境，使人才能够更好地发挥作用，触及不多，因而总让人觉得好像缺少了、遗漏了什么似的。本文所介绍的古代用人四步骤，对于现代的中高级管理人员，在用人方面拓展如何用人的视野，把握用人的方向和重点，减少内耗，营造人才生存环境，等等，或许会有些启发和裨益。原文：道（il，而用之，或不盈（2）。渊兮（3），似万物之宗（4）。挫其锐（5），解其纷（6），和其光（7），同其尘（8）。湛（9）兮！似或存（10）。吾不知谁之子（11），象帝之先（12）。译文：用人的思路不清晰，就去用人的话，或许不能充分发挥所用之人的作用。这（用人）是很深奥的学问呀！就好像是万事万物的起源，很难说得清楚。（起用一个人，）首先，修磨去尖锐的棱角，使他不会伤害周围的人和事物；其次，要理顺他的思路，调解他与其它事物
