床垫公司团队建设方案(范文).docx

床垫公司团队建设方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第四章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11二、 工程项目管理的基本原理15第五章 工程项目咨询服务合同管理26一、 监理合同的主要内容26第六章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国际工程咨询服务投标28二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序36第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排43一、 工作定义43二、 工作顺序安排47第八章 工程项目招标阶段的投资控制60一、 招标控制价的编制60二、 工程量清单编制63第九章 工程项目准备阶段的质量管理82一、 设计阶段质量管理的工作内容82第十章 工程项目实施阶段的质量管理87一、 质量保修期管理的工作内容87二、 实施阶段质量管理的工作内容