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格拉辛纸项目人力资源战略分析xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员与其他相关概念的关系6第三章 劳动定额水平15一、 用实耗工时来衡量15二、 确定劳动定额水平的基本原则15第四章 招聘评估指标的统计分析17一、 成本效益评估17二、 招募环节的评估17第五章 人力资源的空间配置19一、 人力资源配置的基本概念和种类19二、 工作地组织20第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 员工职业生涯规划信息的采集23第七章 企业员工培训与开发课程26一、 培训课程设计的程序26二、 培训课程的设计策略27第八章 绩效考评方法32一、 综合型绩效考评方法32二、 绩效考评方法的分类33第九章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评标准及设计原则36二、 绩效考评