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参考滤网公司员工培训xxx投资管理公司目录第一章 绩效管理3一、 结果导向型考评方法3二、 综合型绩效考评方法8三、 绩效指标体系的设计要求9第二章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第三章 行业背景分析15第四章 宏观环境分析17第五章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第一章 绩效管理一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相