瓦楞纸板公司现代生产管理与控制的方法.docx

瓦楞纸板公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 企业战略概述12一、 企业战略的实施12二、 企业战略的控制17第四章 公司所有者与经营者24一、 所有者与经营者的关系24二、 公司所有者25第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第六章 目标市场战略39一、 市场细分39二、 市场定位40第七章 现代生产管理与控制的方法42一、 MRP，MRPII和ERP42二、 丰田生产方式和看板管理系统51第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法65一、 技术创新战略65二、