车间绩效考核管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的:为规范车间生产管理,提高员工品质、作业品质、产品品质等,特制定本办法;2. 适用范围:本公司全厂一线员工;3. 定义与考核内容:3.1. 作业品质:按公司标准规范作业,不制造一个次品,不传递错误信息,每道工序与产品都是经自检合格后方可流入下道工序;不随意乱丢乱放;各类生产记录填写规范完整字体清晰。3.1.1. 因人为作业不当造成批量性全检、返修者,除按制度给予处罚外,同时扣35分/次;3.1.2. 未按标准要求作业导致产品有品质隐患(如导通、高压、牛角等没测直接流入下道工序)扣5分/次;3.1.3. 因个人作业不当导致不良且将不良品流入下道工序者每套产品扣0.5分;3.1.4. 物料、产品、工具未按规定要求摆放者扣1分/次;3.1.5. 各类待用物料、待检产品摆放未按规定作标识者1分/次;3.1.6. 各类生产记录报表(如测试记录、检验记录、维修记录、设备点检保养记录等)必须当时记录,填写真实,如不按规定填写或记录不真实者扣2分/次;3.1.7. 各类生产记录填写字迹潦草不清晰、不完整者扣1分/

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