电子烟项目工程管理与组织方案.docx

电子烟项目工程管理与组织方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目管理的基本原理7第二章 项目团队建设18一、 项目团队考核18二、 项目团队的发展过程22第三章 工程项货物采购合同管理27一、 货物采购合同的标的27二、 货物采购合同的履行27第四章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国内工程咨询服务招标的特别规定31二、 工程咨询服务费用计算35第五章 工程项目设计阶段投资控制43一、 施工图预算的编制与审查43第六章 工程项目招标阶段的投资控制57一、 工程量清单编制57二、 招标控制价的编制74第七章 工程项目试运行阶段的质量管理79一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容79二、 试运行阶段的工作内容80第八章 工程项目实施阶段的质量管理81一、 实施阶段质量管理的程序和依据81二、 实施阶段质量管理的工作内容82第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述86一、