采购部商务谈判提纲(确定)(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上供应商采购合作事宜谈判提纲一、谈判内容关于公司采购部对供应商的合作事宜的磋商,具体内容如下:(主要为价格)1、价格2、品质3、数量4、支付5、包装6、交货7、检验8、仲裁与索赔9、不可抗力因素二、谈判目标通过我方的综合评估,供应商所提供的产品需低于其市场价,保障了公司利润。因此,我方确定了以下目标:目标最优期望目标第二最优目标最低限度目标价格达成合作伙伴关系,自动推动线上平台工作;采购价除去公司利润后低于市场价;无库存、相关技术服务和售后服务由其自己负责。达成合作关系,支持线上平台工作;采购价除去公司利润后低于市场价;由公司代卖。采购价除去公司利润后低于市场价;保障公司利润。三、谈判过程(一)开局1、介绍参加谈判的人员(姓名,职务,谈判角色等情况),确定谈判的大体议程和进度,在所需遵守的纪律和共同履行的义务上达成一致。2、开展行业现状交流,了解对方对行业现状的看法和以后的发展。3、陈述市场现状,点明对方存在的问题,听取对方对自己问题的解决办法。

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