滤网公司企业培训制度的建立.docx

滤网公司企业培训制度的建立xx投资管理公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效目标设置的原则3二、 绩效指标体系的设计要求5第二章 宏观环境分析8第三章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第五章 行业背景分析16第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将对员工的绩效要求表达得明确而具体，才能够更好地激发员工实现这一目标，并能够引导员工全面地实现管理者的绩效期望。（二）可衡量的（Measurable）设定绩效目标是为了