(参考)焊接材料公司职业安全卫生与工伤管理xx投资管理公司目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定员的基本概念3二、 劳动定员传统的制定修订方法4三、 工作岗位分析6四、 工作岗位分析信息的主要来源10五、 产品产量定额的统计范围和要求10第二章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第三章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第四章 行业背景分析19第五章 宏观环境分析23第一章 人力资源规划一、 劳动定员的基本概念劳动定员也称人员定额,是指在一定生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备某类岗位人员所预先规定的限额。劳动定员的概念中包含五个要点。1、劳动定员是在一定条件下制定的,劳动定员不能脱离企业的生产、技术和组织条件。生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况,以及生产作业环境和劳
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